Consolidation, trésorerie, prévisionnel, reporting analytique, ...
Collecte, structuration, enrichissement, visualisation et partage des données
+ de 250 intégrations avec d'autres systèmes
Marine R. | 17 janv. 2019 14:02:07 | 1 min de lecture
Cabinet indépendant de 1.800 collaborateurs, Grant Thornton France accompagne les entreprises à travers des services d'audit, d'expertise conseil et de conseil financier. Le cabinet propose des leviers d’optimisation performants afin d’accompagner ses clients dans leur développement, notamment au moyen d’une offre de services digitale.
Lors du Congrès des Experts-Comptables, EMAsphere a rencontré Laurent Prost, Directeur National Expertise Conseil chez Grant Thornton France. Il nous a fait part de sa vision d’avenir sur l’évolution du métier d’expert-comptable.
Le développement de services à valeur ajoutée est au cœur des préoccupations des cabinets. “L’enjeu est la capacité de compréhension et d’analyse des éléments de nos clients pour les aider à faire face à leurs défis majeurs” , indique Laurent Prost. C’est cette perspective d’évolution qu’il souhaite suivre : “Nous avons des évolutions de processus à faire, [...] sur la proactivité, sur l’accompagnement des clients mais aussi sur nos offres digitales”. L'objectif est d’offrir un écosystème complet à ses clients.
Il ajoute : “Ce qui est important c’est [...] de les débarrasser des choix d’outils, de faire l’analyse de telle ou telle solution et finalement d’élaborer un package qui va leur permettre d’intervenir au bon niveau avec nos équipes”.
Le partenariat Grant Thornton - EMAsphere s’inscrit dans cette vision. EMAsphere offre une solution de reporting décisionnel adaptée aux besoins des PME et ETI. La flexibilité et la facilité d’utilisation de la plateforme permettent une compréhension aisée et un accès simplifié aux données financières et opérationnelles. L’outil est complètement intégré au sein d’un portail personnalisé aux couleurs de Grant Thornton. Le cabinet offre ainsi à ses clients un service à forte valeur ajoutée.
Laurent Prost conclut : “Nous devons être proactifs et pas tant servir des obligations qu’aider nos clients à faire face à ces complexités mais aussi à gérer leur projet et à regarder devant pour adresser les besoins futurs”.
Visionnez l’intégralité de l’interview de Laurent Prost :
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