Digitalisering tegen inflatie: dit zijn de prioriteiten voor CFO's in 2023

Bijna een kwart van de financiële afdelingen maakt zich zorgen over het komend jaar 2023. Dit komt door de inflatie, die bovenaan de lijst van de dit jaar te verwachten risico's staat. Dit blijkt uit de laatste studie van PwC, in samenwerking met DFCG, een Franse organisatie voor financiële directeurs. In dit artikel geven we een niet-limitatieve samenvatting van de prioriteiten en risico's die de CFO's voor 2023 hebben vastgesteld. 

Eén ding is zeker: de CFO's zullen nog een jaar lang hun koers moeten aanhouden en wendbaar blijven in het licht van de 'permanente crisis' die we doormaken.

De huidige geopolitieke situatie en de macro-economische context zijn meer dan weinig stabiel en maken 2023 heel onzeker. Zo onzeker zelfs dat de inflatie als het grootste risico word vermeld door de CFO's die in de jaarlijkse PwC- en DFCG-enquête werden ondervraagd. 

Wat zijn de risico's voor dit jaar volgens CFO's?

Uit het onderzoek van PwC en DFCG blijkt dat er komend jaar drie belangrijke risico's te verwachten zijn. De top drie is bijna identiek voor grote ondernemingen en KMO's, met uitzondering van de derde plaats. 

1) Inflatie
2) Gevolgen van de oorlog in Oekraïne
3) Cyberrisico's (grote ondernemingen) en de zoektocht naar talent (KMO's)

Ter herinnering: in België bedroeg de inflatie in januari 2023 8,05% tegen 10,35% in december en 10,63% in november, volgens de laatste cijfers van Statbel.

Onzekerheid en toegenomen risico's dwingen financiële afdelingen hun modellen aan te passen om hun winstgevendheid beter te beheren en hun voorspellingen te verbeteren.

Tegelijkertijd kampen veel bedrijven met een tekort aan arbeidskrachten en met aanwervingsproblemen. 

Hoe jouw bedrijf beheren in een wereld in crisis?

Om deze (economische, geopolitieke en energie-) crisis het hoofd te bieden, moeten de financiële diensten verschillende kaarten uitspelen. We vatten ze hier samen in drie kernpunten: de inflatie beheersen, investeren in digitalisering en anticiperen op de evolutie van jouw onderneming.  

1) Hoe de inflatie onder controle te houden? 

De eerste hefboom om de inflatie aan te pakken is natuurlijk de berekening ervan in de verkoopprijs (35% van de respondenten). Daarna volgen acties om de impact op de marge te compenseren of te beperken (31%). Dit wordt gevolgd door druk op de leveranciers (17%) en absorptie in de marge (15%). 

Een CFO die voor de studie van PwC en DFCG werd geïnterviewd, deelde zijn ervaring: "De inflatoire context heeft ons ertoe gebracht terug te keren naar een strikter beheer van de marge: gelokaliseerde prijsverhogingen op contracten of markten, wijzigingen in de inkomsten om het verbruik van grondstoffen onder controle te houden, een regelmatigere financiële rapportering die gericht is op de essentie.

2) 93% van de CFO's is van plan te investeren in digitalisering

In welke technologische hefbomen zijn CFO's van plan te investeren in 2023? Het blijkt dat dematerialisatie op de eerste plaats komt (39%), gevolgd door datavisualisatie & analytics (27%) en robotisering (14%). In de studie lezen we dat "80% van de grote ondernemingen en 82% van de KMO's van plan zijn hun financiële afdelingen in de komende drie jaar verder te ontwikkelen".

Technologie zal daarom een belangrijke rol spelen bij het aangaan van de uitdagingen van morgen en het genereren van meerwaarde.

Het gebruik van een geautomatiseerd dashboard kan alleen maar worden aanbevolen door volgende redenen:

• up-to-date rapporten binnen handbereik,
• meer tijd om gegevens te analyseren en minder tijdverlies om ze handmatig te consolideren,
• het risico van fouten die tot slechte beslissingen kunnen leiden drastisch verminderen.
  
  
  

Hoe kan je als CFO voorkomen dat je tijd tekort komt?

Ontdek de 4 technieken voor CFO's om tijd te besparen, in ons gratis eBook!

3) Anticiperen op de evolutie van jouw bedrijf  

De laatste jaren van onzekerheid (Covid-19, oorlog in Oekraïne) hebben de noodzaak versterkt voor CFO's om te reageren en anders te werken in een onzekere omgeving, namelijk door een op mogelijke scenario's gebaseerde aanpak en simulaties. 

Darnaast zegt 45% van de ondervraagde CFO's ontevreden te zijn over hun huidige forecasting tools!

Er bestaan echter zeer krachtige instrumenten die CFO's de mogelijkheid bieden te anticiperen op de ontwikkeling van hun bedrijf op korte, middellange en lange termijn. Met de geautomatiseerde rapportageoplossing EMAsphere kan je bijvoorbeeld in een paar klikken jouw budget opstellen en publiceren en jouw voorspellingen het hele jaar door bekijken en bijwerken. 

"Financiën moeten een rol spelen bij de beoordeling van de rentabiliteit van interne en externe groei, vooral in deze onzekere omgeving die verschillende scenario's vereist", aldus een door PwC en DFCG geïnterviewde CFO.

Vertrouwen van CFO's daalt in 2023

Een ander punt dat uit de studie naar voren komt, is het afnemende vertrouwen van de CFO's. Het jaar 2022, het eerste jaar na Covid-19, werd evenwel gekenmerkt door een opleving van het vertrouwen onder financiële managers.

Daarbij is geen rekening gehouden met de oorlog in Oekraïne, die nu al vele maanden duurt, en de economische gevolgen daarvan (energiecrisis, grondstoffenvoorziening ...), die tot onzekerheid en een toename van de risico's leiden. 

2023 zal dus een jaar worden dat gekenmerkt wordt door een verlies aan vertrouwen bij de financiële beheerders, zowel op korte als op middellange termijn. 

We gaan hier niet in op andere informatie die uit de enquête naar voren komt, zoals 'hoe MVO-kwesties te integreren', maar je vindt de volledig studie terug op de website van PwC.